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去年以来，团成都市委坚持服务党政工作大局和服务青年就业创业相结合，采取“四化”措施，大胆推进农村青年中心建设试点工作，取得初步成效。他们的具体作法是：
一是定位目标化。始终坚持对青年中心建设目标准确定位，以实实在在服务青年为出发点和落脚点，以青年受教育、得实惠、促成长为评价标准，力争把青年中心建成联系青年、服务青年、引导青年、服务社区的新型青年组织，延伸共青团工作的手臂，更好地发挥桥梁纽带作用，使其真正成为青年经常光顾的家。试点工作中，做到了“四个不”，即不搞大而全，结合镇村实际，量力而行；不搞数量化，不在数量上搞评比，重在质量上下功夫；不搞一刀切，以上级团组织的要求为基础，在建设方式、具体模式上体现地方特色；不搞挂牌式，有具体的服务项目作支撑，有场地、有会员、有活动、有纪录、有实效。
二是建设项目化。把具体服务项目作为青年中心建设的重中之重，坚持常抓不懈。已建的7个青年中心都有3个以上具体的服务项目，克服了单调、单一，丰富了服务内容，达到了吸引青年、凝聚青年的目的。如培训项目，依托计算机培训学校、青年专业技术协会、青年转移就业培训基地等，开展各类面向广大青年会员的免费培训，仅上半年7个中心已培训农村青年6500多人；转移就业项目，依托镇劳动保障站、职介所和重点企业开展“定单式”转移就业服务，邛崃市临济镇青年中心上半年举办就业培训6期，培训303人，205人已实现就业；文化项目，依托镇乡文化站、青年文艺骨干分子定期地组织演唱会、文娱晚会，丰富乡村青年文化。
三是运作社会化。实践证明，青年中心建设成功与否，能实现“建起来、活起来、亮起来”的目的，关键在于整合团内外优势资源，走社会化路子，搞社会化运作。青年中心建设中遇到的场地问题、经费投入问题、运转机制等问题只有通过采取社会化运作的方式，才能得到标本兼治。西部首家东升青年中心建设初期实行输血式，由县、镇政府投入。运行中双流团县委积极探索社会化运作的方式，成功引进成都艺体中心融资32万元全力打造青年中心，强化服务功能，会员人数和培训人数明显增长。锦江区成功引进印象书店，依托书吧、摄影俱乐部组建青年中心，目前会员已近千人。
四是发展效益化。青年中心要运转起来就需要有效益作保证，这是确保青年中心有生机和活力的关键所在。建设中把青年中心的效益多元化作为一个尺度，达到“建一个、活一个”的要求。从我市7个青年中心半年多的运转情况，集中突出了三个效益。一是人才效益。青年中心通过开展培训、提供就业岗位、文娱活动等，既培养锻炼了团干部，又提高了当地青年的素质，为地方经济的发展发挥好了育人功能。二是社会效益。青年中心延伸了共青团工作的手臂，更加密切地联系和服务青年、服务社区，在当地群众中树立了良好形象。三是经济效益。青年中心服务项目的拓展为加盟企业的发展带来了无限商机，团组织在发展会员并为他们提供打折服务的过程中，宣传了加盟企业，扩大了加盟企业的市场占有率，赢得了主动，呈现出企业、团组织、团员青年三满意的良好局面。
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