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江西省九江市庐山区参与全国青年中心先进县（市）创建活动以来，紧紧围绕青年需求，大力开发项目，切实强化机制建设，有效推动了农村青年中心建设试点工作稳步发展。
一、围绕三个需求，确定青年中心建设方向
庐山区青年中心在建设中，始终将当地青年的需求作为工作出发点和落脚点，有效地服务了青年的成长发展。
围绕青年增收成才需求，打造服务就业型青年中心。庐山区农村青年中心建设针对当前青年想得是致富，盼得是成才的特点，从解决青年就业，扶持青年创业入手，努力打造服务就业型青年中心。一是成立就业服务部，开展就业信息咨询、技能培训服务。目前庐山区成立的四个青年中心，都采取与劳动就业部门联合的形式建立就业服务部，充分利用劳动力市场、技能培训学校等劳动就业阵地，开展青年就业信息咨询、技能培训等服务。仅十里青年中心就已为青年发布就业信息500余条，为92名青年提供了美容美发、电脑操作、厨师培训服务。二是依托就业创业基地，抓好青年就业岗位的落实。青年中心广泛与区内用工需求量较大的企业联系，设立青年就业基地，输送青年就业。目前，已建立荣达制衣厂、汇诚制衣厂、沃尔德超市等10个青年就业基地，仅沃尔得超市今年上半年就安排了42名青年就业。同时，积极争取区委、政府为青年创业提供阵地和政策支持，十里青年中心建立了赣北商城青年创业一条街，五里青年中心建立了青年水产养殖创业基地，莲花青年中心建立了青年农业创业园，共吸收了88名青年创业。三是建立青年就业创业帮扶机制，做好青年就业创业帮扶工作。各青年中心与劳动就业部门一道完善了就业登记窗口、失业保险窗口、劳动保障事务代理窗口等多个服务窗口，形成了一整套就业服务体系。青年中心还发动优秀民营企业家与创业青年结对子，开展帮扶服务，共有22名民营企业家与30名创业青年结对子，为他们提供信息、资金、销路等方面的扶持。
围绕青年精神文化需求，打造休闲娱乐型青年中心。庐山区围绕繁荣青年精神文化生活，促进精神文明建设，积极打造文化休闲型青年中心。一是把握青年兴趣方向。青年中心制作了青年兴趣摸底表，下发到社区、农村青年手中，详细了解青年的兴趣爱好。二是建立青年兴趣小组。根据青年兴趣爱好，青年中心建立了各种俱乐部，组织青年加强交流，培养他们的兴趣爱好。十里青年中心建立了读书、舞蹈、音乐、健身、书画等10个俱乐部，海会青年中心建立了足球、篮球、门球、旅游等8个俱乐部。三是引导青年参与公益活动。设立了青年志愿者活动服务部，引导广大青年利用业余时间积极参与社会公益活动，在活动中接受锻炼，在活动中提升品德。
围绕青年健康成长需求，打造权益服务型青年中心。庐山区各青年中心根据青年需求，大力开展青年权益服务工作，促进青年健康成长。一是加强对青年状况的了解，建立健全了弱势青年、下岗待业青年、失足青年、闲散青年等群体档案，并根据青年构成、分布等情况，有计划、有步骤地实施管理，对弱势青年、失足青年建立“一帮一”跟踪帮扶机制，。二是维护青少年合法权益，实现对青少年成长的关心。青年中心权益服务部成员单位由当地公、检、法及律师事务所等部门组成，向社会公布热线电话，每天安排专业人员值班，及时帮助解决青年各种权益问题。组织人员深入到学校、社区等，对青少年开展法制教育。十里青年中心权益服务部已为青年解决了98件权益保护案件，到学校、社区开展法律宣传服务8次，提高了当地青少年的法律意识。三是建立青年学校和论坛室，实现对青年思想的引导。通过定期聘请有关专家对青年进行思想政治教育，引导青年开展论坛，切实提高了青年的思想政治素质。十里青年中心针对当地青年上网较多的情况，成立了“天天网络妈妈”服务队，聘请了5名网络监督员，对青年上网进行正确引导。
二、发挥三种优势，解决青年中心建设难题
针对青年中心建设中存在人力、物力、财力等方面问题，庐山区团组织充分发挥自身优势，整合利用社会资源，不断完善青年中心设施，努力解决青年中心建设中的实际困难。
发挥团组织整合资源的优势，吸收加盟单位，解决青年中心建设经费问题。庐山区各级团组织一方面争取政府支持，由各级财政划拨给予适当的经费。另一方面，广泛吸纳会员单位，按照“双赢”的思路发展商业单位加盟，商业单位给予会员一定优惠，使会员和商业单位实现双赢。目前，已吸纳了餐饮、理发、超市、摄影等众多单位加盟，并寻求加盟单位给予青年中心提供一定的赞助。仅庐山区十里青年中心就吸收了28家会员单位，共收到赞助12400元，有效缓解了青年中心建设经费紧张的问题。
发挥团组织联系广泛的优势，用足社会资源，解决青年中心活动阵地问题。庐山区各青年中心根据青年缺乏活动阵地的实际情况，积极在文化馆、学校、驻地单位争取活动阵地。十里青年中心依托社区现有资源，建立了青年读书俱乐部、影视赏析俱乐部、书画俱乐部、棋艺俱乐部，依托学校资源建立了足球、篮球、乒乓球俱乐部，依托辖区内法院、就业局建立了青年权益服务部、青年就业服务部，依托电脑学校建立了网虫俱乐部。青年中心对活动阵地的开放时间作出了明确规定，阵地费用支出实行AA制，这不但使青年活动有阵地，也较好地盘活了学校、社区的资源。
发挥团组织联系青年的优势，吸引各方人才，解决青年中心工作骨干问题。根据当地难以安排专人管理青年中心的实际情况，团组织一方面吸收30名志愿者，轮流到各服务部、各俱乐部开展日常管理工作；另一方面，根据俱乐部设立情况，选拔有特长的青年负责组织活动。如海会青年中心从学校、社区选拔出热爱并精于篮球、棋艺、书画活动的青年，分别担任相关俱乐部的负责人，推动了各俱乐部活动的正常开展。
三、强化三项措施，确保青年中心正常运转
庐山区青年中心从完善制度建设入手，不仅使青年中心建起来，而且能活起来，亮起来。
建立三项运作制度，确保青年中心正常运转。一是建立会员制度。制定了会员手册，发放青年卡。会员凭卡可优先参与中心组织的培训、文体娱乐等活动，并享受中心各加盟单位提供的商业打折优惠。目前，庐山区的青年中心已发展会员1200余名。二是建立理事会制度。理事会成员由乡镇街道党政领导、有关职能部门负责人、会员单位负责人、专兼职团干部和各类杰出青年共同组成，并定期召开理事会。三是建立部门活动制度。各青年中心都明确规定了各部门职责、活动内容、活动计划、活动要求，保证活动长期有效开展。
建立三项指导制度，确保青年中心稳步运行。一是定点联系制度。由团区委干部每人联系一个点，重点督导当地青年中心试点工作，要求经常性的深入指导，结合当地实际，开展工作。二是工作例会制度。各青年中心建设试点单位轮流每月组织一次工作例会，相互交流经验，研究讨论下阶段工作。三是领导负责制度。成立乡镇街道青年中心建设试点工作领导小组，做到书记亲自抓，分管书记具体抓，有关部门协调配合，齐抓共管，形成合力。
建立三项经营制度，确保青年中心实现运营。青年中心能否实现运营，是青年中心健康持续发展的保障。庐山区实行了三项盈利制度，使青年中心正常运转。一是建立了会费制度。青年中心成立后，适当收取会员和会员单位的会费。十里青年中心规定，每个会员每年交纳会费5元，每个会员单位每年交纳会费500元。二是建立了联合运作制度。青年中心帮助部分会员单位运作阵地或资源，并享受阵地、资源运作后的股份。如海会青年中心与辖区内三叠泉、碧龙潭景区联合，由青年中心为其宣传、吸引游客，提供导游服务，两个景区每年给青年中心一定的资金支持。三是建立有偿服务制度。青年中心开展对青年就业培训、知识讲座等方面的服务，适当收取部分费用，弥补了青年中心经费不足的问题。
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