| |
|
|
部长点评：
青年社团是农村青年中心开展活动的基本单元，是提高联系能力、凝聚能力和服务能力的重要途径，是生机活力、长效发展的有效支撑。团江苏张家港市委重点针对不同青年群体和青年的多样化需求，以兴趣爱好为纽带，按照“吸纳一批，培育一批，整合一批”要求，指导各农村青年中心大力发展各类青年专业协会、俱乐部、兴趣小组等基层青年社团组织，使青年中心因为社团的活跃更加生机勃勃。
——团中央青农部部长 陶宏
发展社团 全力打造社团联盟型青年中心
团江苏张家港市委
全国青年中心建设工作会议召开之后，团张家港市委深入学习贯彻会议精神，发挥特色、注重创新，以“建青年之家、做青年之友、谋青年之事”为发展理念，以联系青年、服务青年、引导青年为根本任务，探索以青年社团为纽带的农村青年中心建设模式，打造了多个社团联盟型青年中心。
一、开拓思路，以创新理念建设青年中心社团
1．确立“三个之”的建设理念。青年中心筹建伊始，就确立了“建青年之家、做青年之友、谋青年之事”的理念，并以此指导青年社团建设。建青年之家，就是强调服务平台的建设。青年中心努力构建能够吸引和服务青年的各类平台，除了有形活动阵地以外，更注重建立起无形的、广泛的服务青年的社团组织网络，使青年中心真正成为青年朋友的精神家园。做青年之友，就是强调青年中心组织、服务青年的作用。从人性化角度出发，把青年中心建成广大青年最值得信赖的良师益友，同时使素不相识的年轻人能通过青年中心这一纽带成为知心朋友。谋青年之事，就是强调青年中心的活动要使青年充分受益。青年中心开展的每一项工作，都是紧紧围绕青年的工作、学习、生活的多样化需求，切实让青年在青年中心有所学、有所得、有所乐。
2．创立“三位一体”的发展模式。团市委根据地方经济发展特点和青年需求，创立了以“会员—俱乐部（社团）—特约商户”为主要要件的“三位一体”的青年社团发展模式。一方面，大量青年中心会员的加入，给社团（俱乐部）以及特约商户带来了更多人气；另一方面，社团（俱乐部）的特色活动和特约商户的优质优惠服务又进一步吸引更多的青年加入到青年中心中来。通过三方面的协同发展，到目前为止，张家港青年中心已拥有会员6000多人、各类青年社团20多个，特约商户115家。
二、依托社团，以丰富活动组织服务广大农村青年
1．规范制度，民主管理。为了使各类社团（俱乐部）有序发展，青年中心结合实际，制订了《张家港青年中心社团管理办法》、《张家港青年中心俱乐部章程》等一系列相关制度和发展规划，并规范各社团、俱乐部的台帐资料，促使各俱乐部按照章程自我管理、自我服务、健康发展。
2．因地制宜，统筹发展。坚持面向市场，面向青年，通过多种方式建设农村青年中心社团，一是组建新俱乐部。依托已有的网络或平台，选择具有较大爱好群体的项目，组建新俱乐部。如青年中心与1890社区服务中心共同组建了缘分天空交友俱乐部，与外资企业中爱好英语的热心青年共同组建了“enjoy—英桥吧”英语俱乐部等。二是吸纳民间青年社团。对于一些在社会上有一定影响，发展较为成熟的俱乐部，采取吸纳的方法，使其归入青年中心的旗下。如：touch户外俱乐部、集邮爱好者俱乐部、苏友汽车俱乐部等，这些俱乐部以往由于缺乏固定的活动场所及经费，活动时间很难固定，活动质量受到了影响。把它们纳入青年中心管理后，青年中心是其组织保障，为其提供了固定的场地和一定经费，使其依托青年中心得到了更好的发展。三是依托共建俱乐部。对一些已经拥有固定场地和设施，并且有计划开展活动的俱乐部采取依托共建的方式，如：电脑爱好者俱乐部和红舞鞋舞蹈俱乐部等。这些俱乐部一方面依靠青年中心在青年中的影响力增加了知名度，吸引了更多的会员，另一方面也为广大电脑、舞蹈爱好者提供了学习和交流的平台。
3．有力扶持，活动创新。青年中心采取资金扶持与载体扶持的方式来促进社团发展。在俱乐部建设初期，青年中心无偿为各俱乐部制作宣传资料、提供活动场所，并给予一定的资金支持。各俱乐部发展成熟后，在青年中心的统一协调安排下，推出系列具有影响力的活动项目，如TOUCH户外俱乐部的双山岛环保游、歌友俱乐部的“移动的爱”走进企业歌友会、苏友汽车俱乐部的婺源爱心自驾游、1890缘分天空俱乐部举办的“浪漫风情夜”交友晚会、英语俱乐部的英文歌曲比赛等。通过扶持，成功培育和发展了一批社团，活跃了青年中心，丰富了广大农村青年和群众的精神文化生活。
三、整合资源，以多种力量搭建社团工作舞台
为了使青年中心获得持久发展生命力，团市委积极整合社会各方面的资源，确保了青年中心社团的良性运转。一方面，通过收取少量的会员会费和特约商户加盟费，以及通过冠名和宣传等方式向社会各界募集资金，以作为青年中心社团初期运作的启动资金。联通公司张家港分公司与青年中心达成协议，买断青年中心俱乐部的冠名权，并每年给每个俱乐部一定的运行经费。另一方面，鼓励进行社会化运作，通过提供低偿服务，以做到青年中心和各俱乐部的自给自足。“enjoy英桥吧”的营业收入，均作为其自身发展的经费来源，用于添置俱乐部设备，购买英语书籍、刊物，聘请外籍教师等。
与此同时，团张家港市委还积极争取了地方政府的关心和支持，为青年中心社团开展工作创造条件。杨舍镇城东街道提供原街道办事处的三层办公楼，为青年中心的10多个俱乐部提供了良好的办公、活动场所；金港镇长江村村委则提供原有科技大楼的活动场所，作为青年中心的建设场地和社团的工作场所。
部长点评：
青年社团是农村青年中心开展活动的基本单元，是提高联系能力、凝聚能力和服务能力的重要途径，是生机活力、长效发展的有效支撑。团江苏张家港市委重点针对不同青年群体和青年的多样化需求，以兴趣爱好为纽带，按照“吸纳一批，培育一批，整合一批”要求，指导各农村青年中心大力发展各类青年专业协会、俱乐部、兴趣小组等基层青年社团组织，使青年中心因为社团的活跃更加生机勃勃。
——团中央青农部部长 陶宏
发展社团 全力打造社团联盟型青年中心
团江苏张家港市委
全国青年中心建设工作会议召开之后，团张家港市委深入学习贯彻会议精神，发挥特色、注重创新，以“建青年之家、做青年之友、谋青年之事”为发展理念，以联系青年、服务青年、引导青年为根本任务，探索以青年社团为纽带的农村青年中心建设模式，打造了多个社团联盟型青年中心。
一、开拓思路，以创新理念建设青年中心社团
1．确立“三个之”的建设理念。青年中心筹建伊始，就确立了“建青年之家、做青年之友、谋青年之事”的理念，并以此指导青年社团建设。建青年之家，就是强调服务平台的建设。青年中心努力构建能够吸引和服务青年的各类平台，除了有形活动阵地以外，更注重建立起无形的、广泛的服务青年的社团组织网络，使青年中心真正成为青年朋友的精神家园。做青年之友，就是强调青年中心组织、服务青年的作用。从人性化角度出发，把青年中心建成广大青年最值得信赖的良师益友，同时使素不相识的年轻人能通过青年中心这一纽带成为知心朋友。谋青年之事，就是强调青年中心的活动要使青年充分受益。青年中心开展的每一项工作，都是紧紧围绕青年的工作、学习、生活的多样化需求，切实让青年在青年中心有所学、有所得、有所乐。
2．创立“三位一体”的发展模式。团市委根据地方经济发展特点和青年需求，创立了以“会员—俱乐部（社团）—特约商户”为主要要件的“三位一体”的青年社团发展模式。一方面，大量青年中心会员的加入，给社团（俱乐部）以及特约商户带来了更多人气；另一方面，社团（俱乐部）的特色活动和特约商户的优质优惠服务又进一步吸引更多的青年加入到青年中心中来。通过三方面的协同发展，到目前为止，张家港青年中心已拥有会员6000多人、各类青年社团20多个，特约商户115家。
二、依托社团，以丰富活动组织服务广大农村青年
1．规范制度，民主管理。为了使各类社团（俱乐部）有序发展，青年中心结合实际，制订了《张家港青年中心社团管理办法》、《张家港青年中心俱乐部章程》等一系列相关制度和发展规划，并规范各社团、俱乐部的台帐资料，促使各俱乐部按照章程自我管理、自我服务、健康发展。
2．因地制宜，统筹发展。坚持面向市场，面向青年，通过多种方式建设农村青年中心社团，一是组建新俱乐部。依托已有的网络或平台，选择具有较大爱好群体的项目，组建新俱乐部。如青年中心与1890社区服务中心共同组建了缘分天空交友俱乐部，与外资企业中爱好英语的热心青年共同组建了“enjoy—英桥吧”英语俱乐部等。二是吸纳民间青年社团。对于一些在社会上有一定影响，发展较为成熟的俱乐部，采取吸纳的方法，使其归入青年中心的旗下。如：touch户外俱乐部、集邮爱好者俱乐部、苏友汽车俱乐部等，这些俱乐部以往由于缺乏固定的活动场所及经费，活动时间很难固定，活动质量受到了影响。把它们纳入青年中心管理后，青年中心是其组织保障，为其提供了固定的场地和一定经费，使其依托青年中心得到了更好的发展。三是依托共建俱乐部。对一些已经拥有固定场地和设施，并且有计划开展活动的俱乐部采取依托共建的方式，如：电脑爱好者俱乐部和红舞鞋舞蹈俱乐部等。这些俱乐部一方面依靠青年中心在青年中的影响力增加了知名度，吸引了更多的会员，另一方面也为广大电脑、舞蹈爱好者提供了学习和交流的平台。
3．有力扶持，活动创新。青年中心采取资金扶持与载体扶持的方式来促进社团发展。在俱乐部建设初期，青年中心无偿为各俱乐部制作宣传资料、提供活动场所，并给予一定的资金支持。各俱乐部发展成熟后，在青年中心的统一协调安排下，推出系列具有影响力的活动项目，如TOUCH户外俱乐部的双山岛环保游、歌友俱乐部的“移动的爱”走进企业歌友会、苏友汽车俱乐部的婺源爱心自驾游、1890缘分天空俱乐部举办的“浪漫风情夜”交友晚会、英语俱乐部的英文歌曲比赛等。通过扶持，成功培育和发展了一批社团，活跃了青年中心，丰富了广大农村青年和群众的精神文化生活。
三、整合资源，以多种力量搭建社团工作舞台
为了使青年中心获得持久发展生命力，团市委积极整合社会各方面的资源，确保了青年中心社团的良性运转。一方面，通过收取少量的会员会费和特约商户加盟费，以及通过冠名和宣传等方式向社会各界募集资金，以作为青年中心社团初期运作的启动资金。联通公司张家港分公司与青年中心达成协议，买断青年中心俱乐部的冠名权，并每年给每个俱乐部一定的运行经费。另一方面，鼓励进行社会化运作，通过提供低偿服务，以做到青年中心和各俱乐部的自给自足。“enjoy英桥吧”的营业收入，均作为其自身发展的经费来源，用于添置俱乐部设备，购买英语书籍、刊物，聘请外籍教师等。
与此同时，团张家港市委还积极争取了地方政府的关心和支持，为青年中心社团开展工作创造条件。杨舍镇城东街道提供原街道办事处的三层办公楼，为青年中心的10多个俱乐部提供了良好的办公、活动场所；金港镇长江村村委则提供原有科技大楼的活动场所，作为青年中心的建设场地和社团的工作场所。
《中国共青团》2005.10 |
责任编辑： 来源： |
|
